作者：北京爱维管理咨询                

9000认证引进我国已有28年多了。由于不同组织，不同人员的知识、经验、能力、地位、视角的不同，对于9000认证的作用、意义、必要性的理解和看法各不相同，要求9000认证咨询需采取针对性方案。

有一定规模，发展到一定阶段，处于一定时期的组织，由于自身成长过程的制约，能够认识到贯彻执行GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准的急迫性与重要性。迫切需要对组织的管理标准化、作业规范化强化要求；从而提高组织的管理水平、工作效率、降低成本、提高质量、获得认可，取得比较优势，提高竞争力，在竞争中立于不败之地。其追求全面理解、完全执行GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准 ，质量管理工作扎实，管理水平较高，9000认证工作程序规范，步骤完善，完全符合GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准要求，认证效果良好。可做良好案例推广。

初具规模的组织，由于组织自身能力、水平的限制，看到同类组织求得了质量管理体系证书，管理标准化、作业规范化，提高了管理水平、工作效率、产品质量、竞争力，获得认可；降低了成本、取得比较优势，在竞争中立于不败之地。有执行GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准良好愿望与动力。通过9000认证咨询工作，帮助组织完善流程，优化组织结构，遵循认证咨询程序，通过贯标提高组织对9000认证的思想认识，帮助组织强化执行GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准动力。认证贯彻手册，程序文件，通过指导程序运行，使组织的质量管理体系符合GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准要求。

小微组织具有规模小、人员少的特点。对9000认证思想认识模糊，或有组织外部力量使然，或有潜在要求；即或市场动力，追求效益的原因。组织的主要人员要掌握GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准要求，通过关键岗位、主要人员的带动作用，保证GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准的贯彻实施。在工作中循序提高组织的质量管理水平，在学习中实施执行质量管理体系标准，在工作中学习质量管理体系标准。组织在执行GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准中蔚然成长，不断壮大；GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准也在组织的成长中生根发芽，开花结果，形成互利共赢。

ISO9001质量管理体系健全，体系运行良好，管理规范化、作业标准化的大型、成熟性组织，是GB/T19001-2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系标准的沃土，为标准的不断发展提供不竭的动力。

9000认证与组织成长共赢！